20件小事的分隔线

1. 在开始作业前，有没有认真试用将要服务的品牌产品？对于不能试用的产品，有没有努力通过其它途径去了解他人的使用感受，模拟使用体验？

2. 试用之后，有没有从目标受众角度出发，问过自己：你对这个产品/品牌感兴趣吗？为什么感兴趣，或者为什么不呢？有没有穷究到底是什么原因促使或是阻止受众态度和行为的改变呢？

3. 有没有将创新思维融化在血液里？会不会时时提出质疑：为什么我们不能尝试一点更新鲜的idea？有没有真的在践行颠覆陈规？为什么每次提到digital/social，第一反应就是做一支H5；每次做品牌形象宣传，第一反应就是拍摄一条长片？

4. 有没有时不时站在消费者的角度去审视自己的idea？你打动自己了吗？

5. 有没有把对创意、对消费者、对品牌的敏感融化在日常生活中？是不是真的就是下了班、休了假就完全把跟工作有关的一切都扔在脑后？

6. 有没有能力把个人活色生香的生活转变成源源不断的创意素材？为什么表面上日子过得丰富多彩，到了想消费者故事的时候搞来搞去都是老套路，而且说不了人话、酿不出人味？

7. 有没有养成把所见所感、所思所想随手记录下来，并经常翻看的习惯？

8. 愿不愿意安下心来读20份调研资料，并带着最大的好奇去寻找品牌的问题、挑战与机会？

9. 有没有在形成想法、做出结论之前，先认真消化了所有相关资料？有没有仗着自己的一点经验就盲目、武断地下结论？会不会经常提醒自己：你凭什么这么说？！

10. 如果创意一下子想不出让大家满意的点子，身为planner的你会不会继续跟进，找各种不同的方法帮助激发创意？还是brief完了就万事大吉，甩手不管了？

11. 创意在开始发想具体idea之前，有没有花时间好好消化brief？你知不知道手上这个案子想要达成什么目标？

12. 如果你是一次脑暴讨论的主持人，有没有在会议之前好好准备？如何开场？如何解决冷场？时间如何控制？如何带领讨论？要不要准备一些stimulus来激发讨论？这些stimulus是不是只是老三样，有没有更适合这一次讨论主题的、更新鲜有趣的刺激物或是方式方法？

13. 是不是愿意倾听各种不同的声音，无论这个声音来自于实习生、刚入行的小朋友，还是老板或客户？比起尊崇title，是不是更尊重好的idea本身？

14. 有没有为了干活更轻松容易，习惯于先拍脑袋确定结论，再搜寻支持的证据，哪怕所谓的证据完全不满足统计学要求，哪怕所有的证据最后指向了另一个更加正确的方向？注意：不是假设结论，是确定结论。

15. 有没有把个人意志、个人荣誉凌驾于品牌成功之上？比如这条片子找这个美女，是故事的必要需求，还是你自己想看美女？拍摄地选择南美，是真的没有更好的选择了，还是你自己想去地球的另一面插红旗？

16. 想不出够格的idea会不会自然形成便秘感？会不会为了寻找那个润肠的idea日思夜想、绞尽脑汁？

17. 写完brief、PPT会不会再三检查，杜绝错别字？

18. 是不是真的认为广告就是忽悠，并且把提升忽悠能力作为职业成长的测绘仪？会不会跟年轻的广告人不断灌输“广告就是忽悠”这种信条？

19. 不论入行多少年，是不是还热衷学习、热衷成长？是不是觉得自己已经身居高位，可以高枕无忧了？

20. 有没有为了取悦客户习惯了说假话？有没有为了取悦老板习惯了两面派？有没有为了取悦下属，习惯了画大饼却忘记了去实现？有没有为了取悦自己，偷懒耍滑，还引以为傲？